2020年高企认定各部门分工
高新技术企业申报企业部门管理分工如何明确！
1. 技术部门：
----近3年内开展了哪些研发项目？是否属于《重点领域》的范围？
----近3年内有哪些技术成果转化 ？
----上年度通过技术创新、开展研发活动所形成的符合《重点领域》要求的高新技术产品（服务）有哪些？
----是否建立研发项目管理制度？
一是健全企业内部研发项目立项审批制度，规范立项报告、立项决议、产学研合作项目的合同或协议等立项文件的管理；
二是加强研发过程的管理，做好每一个研发项目实验数据、测试报告的收集整理；三是注重研发成果的结题验收 ，加强等知识产权的申请工作。
2. 人事部门 做好人事档案管理工作 。企业员工档案要建立齐全，其中科技、研发人员要求集中或单独建立档案管理，科技人员花名册上要注明学历证书、身份证号、工作岗位、职务及参加本单位工作时间等详情 ；每个科技人员的劳务合同、身份证复印件和学历证书复印件要归入档案备查 。
3. 知识产权部门 近3年内获得了哪些自主知识产权 ？获得方式是什么？其来自哪些研发项目（RD）或与哪些高新技术产品（服务）（PS）相关？关联度如何 ？
4. 财务部门 ----是否建立以研发项目为基础的专账制度？ ----是否按新会计准则对研究开发费用进行日常核算？ ----是否单独核算高新技术产品（服务）收入？
